為加快卓越績效導入工作進程，促進公司綜合管理水平的提升，公司于5月9日至10日開展了為期兩天的GB/T19580-2012《卓越績效評價準則》培訓。公司領導、全體中層干部50余人參加了培訓。

本次培訓由資深質量獎評審專家張鳳泉授課。張老師從卓越績效模式、《卓越績效評價準則》及卓越績效模式的應用價值等方面展開。同時結合質量獎評審有關案例，重點講解了《卓越績效評價準則》的基本結構、核心價值觀、標準條款、評分細則及卓越績效管理和質量獎申報自評要點等，使與會人員獲益匪淺。

會上，陳曉光董事長向張鳳泉老師的精彩授課表示感謝，指出，本次培訓內容極具現實指導意義，其內容豐富、理論與實踐緊密結合，為公司綜合管理提升工作起到了很好的啟發和引導作用。他強調，企業最核心的競爭力就是管理。我們要對照本職工作，深刻領會、綱舉目張，以爭創“政府質量獎”為抓手，通過導入卓越績效管理來全面提高公司的管理水平。他指出，如何從優秀變成卓越？要在過程中提高對卓越績效管理體系的認識，堅持長期學習，全面提高認知水平、理論水平，讓優秀成為習慣，在優秀的基礎上，腳踏實地，一步一個腳印，持之以恒的做下去，最終實現卓越。

卓越績效管理模式是當前國際上廣泛認同的一種有效的組織綜合績效管理模式, 是現代管理的優秀理念和方法，也是政府質量獎的主要評價依據。下一步，公司將進一步樹立追求卓越經營的理念，有效落實導入卓越績效管理模式，提升公司綜合管理水平，努力實現“成為遼寧省政府質量獎獲得者”的戰略目標。

秦皇島秦冶重工有限公司中高管30余人視頻參加了此次培訓。